人才池管理與培養發展項目啟動
2017-12-26

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2017年管理干部遴選于10月圓滿結束，后續人才池動態管理與系統培養發展項目于11月全面啟動。為促使管理干部從專業型向復合型轉型提升，形成有市場競爭力的管理干部團隊，公司采用導師輔導帶教、集中內訓、線上自學、掛職鍛煉等多種培養方式，實現管理干部團隊的快速培養。

團隊管理與建設培訓合影

11月-12月，按照管理干部梯隊培養計劃，針對人才池主任級培養對象舉辦了《團隊建設與人才培養》的培訓，從目標共識、角色與責任、目標管理、團隊氛圍、有效激勵、員工輔導、教練型領導等方面開展了兩天的學習旅程。培訓中，老師運用案例研討、視頻教學、角色模擬等多種培訓方法，提高學員的學習熱情，促進知識技能的轉換。為鞏固培訓效果，結合培訓所學解決實際工作，采用行動式學習，課后學員需制定《2018年團隊建設與管理方案》，并在導師的指導下落實執行，2018年6月進行階段性成果匯報。

團隊管理與建設培訓課堂

除了集中內訓學習，公司還為培養對象安排了導師，導師負責制定輔導帶教安排，指導學員完成訓后作業。為配合線下學習，公司為導師和學員同步開通了線上自學課程《寧向東的清華管理學》，對學員學習情況定期進行考試評估，鞏固自學效果。

后續，公司將根據管理干部梯隊培養計劃繼續推進人才池的動態管理和培養，通過人才盤點、管理者推薦、突出貢獻等方式，定期補充、豐富人才池，提供持續的系統培養，并通過考核積分管理，淘汰不合格的池內人員，激活企業管理梯隊人才隊伍，支持業務快速發展。