2022-02-21
2月16日—19日，國藥控股劉勇總裁一行赴國藥一致開展一體化及數字化轉型工作調研。國藥控股副總裁、總法律顧問蔡買松，黨委副書記劉海建，財務總監李曉娟，副總裁陳戰宇，總部相關職能部門負責人，國藥控股所屬部分二級子公司經營工作負責人參加調研。
調研組一行首先來到國藥一致所屬國控廣州物流中心，聽取了分銷運營、人力、財務、物流等一體化管理情況介紹，現地參觀了物流中心智能化改造項目與AI五面視覺掃描系統、AGV區等智慧物流場景。
劉勇總裁對國控廣州近年來一體化管理的實踐成果給予了充分肯定，并希望國控廣州要繼續發揮引領示范作用，高標準謀劃好一體化管理后續發展；要把握批發零售、商流物流協同促進作用，將一體化與數字化緊密結合，運用信息技術實現一體化管理的升級發展。
調研期間，調研組一行先后赴比亞迪股份有限公司、華為技術有限公司進行了參觀學習，并分別就當前醫療健康領域產業鏈發展問題與企業數字化轉型相關問題組織了研討交流。比亞迪集團董事長兼總裁王傳福，比亞迪電子CEO王念強；華為輪值董事長郭平，華為高級副總裁、中國區總裁魯勇等領導，分別參加了相應學習交流活動。
調研結束前，調研組在國藥一致組織召開了國藥控股一體化及數字化轉型工作專題研討會。國藥控股總部相關部門負責人對一體化工作與數字化轉型工作下步工作要求進行了宣講宣貫，各子公司經營工作負責人進行了交流發言，國藥控股與會領導提出了工作要求。
劉勇總裁總結指出：一體化與數字化是相互協同、相互促進的關系，區域一體化能有效提升企業運營效率和效益，全國一體化能為全產業鏈提供高價值高效率服務產品，實現雙向賦能；數字化轉型是國藥控股未來組織變革、服務模式創新的基礎。全面推進一體化與數字化轉型工作，將是國藥控股面向未來高質量發展的重要路徑。
同配合，“一張藍圖”干到底；要圍繞提升核心競爭力，堅持基礎工作先行，以業務引領，以客戶為中心；要注重工作方法，關注專業化人才配備，實施專業化項目管理；要進一步統一思想，提高站位，充分認識推進一體化與數字化轉型工作的必要性重要性，著力為國藥控股全面落實“十四五”戰略布局，實現高質量發展奠定堅實基礎。
國藥一致領導班子成員與部分子公司領導全程參加調研活動。
