2022-08-15
為貫徹落實“十四五”發展戰略，堅持安全生產、高效運營，強化風險管控，扎實推進提質增效，助力公司高質量發展，8月10日至12日，國藥控股安全保衛部部長肖巍，國藥一致副總經理林心養、風險與運營管理部總監陳國靜、質量管理部副總監鐘芳萌，國大藥房副總經理楊啓忠等一行前往沈陽國大、成大方圓開展安全環保督導檢查和運營、質量調研指導，沈陽國大、成大方圓總經理殷雅杰等一行陪同，并介紹公司深入開展安全管理、運營管理及質量管控的相關情況。
安全檢查組一行先后前往成大方圓、沈陽國大兩家公司的物流中心和部分門店進行安全檢查和調研，就物流中心和一線門店的安全管理與運營情況進行了細致的摸底檢查，重點圍繞設施設備和人員的管理，包括運輸車輛、叉車、貨架、消防設施、人員資質的定期檢核維保，貨運倉儲安全，運輸作業管控從嚴從實從細，為經營工作筑牢安全屏障；運營、質量線條調研組同步開展了運營管理、商流、物流現場調研和檢查，結合公司實際情況，就運營管理和質量管控工作進行了交流探討，并提出相關指導意見。
在聽取了兩家公司安全條線的工作匯報后，調研組一行結合現場調研實際提出了具體指導建議。肖巍強調，兩家公司要結合自身實際，進一步強化安全生產責任制，完善考核體系，注重生產環節的細節落實。對關鍵崗位要警鐘長鳴，以典型案例為鏡，通過常抓不懈的宣貫引導，提升各崗位人員安全意識，壓實主體責任，建立健全隱患排查和防控體系，在公司上下營造“安全無小事，永遠在路上”總體氛圍，進一步完善安全管理政策法規，及時跟進國家最新政策，以法規為抓手，切實將安全生產落實在經營的各個環節。
同時，調研組一行聽取了兩家公司總體經營情況及運營、質量線條的工作匯報，并圍繞加強區域拓展、提升單店盈利能力，降低經營成本和合規經營等方面提出了針對性的指導意見。與會人員針對如何挖掘創新驅動源頭，搶占市場先機，推進提質增效，加快一體化運營進程，加強省級平臺內部交流，促進質量一體化管理規劃落地等方面展開討論。
林心養結合沈陽國大、成大方圓目前經營情況指出，兩家公司在上半年疫情嚴峻的形勢下，認真履行社會責任，積極進取，希望在2022年下半程繼續發揮區域引領作用。一是嚴把藥品質量關和安全生產關，筑牢合規經營與風險防范的底線思維與長效保障，重視細節管控，責任層層壓實；二是保持創新意識，在DTP模式推廣、電商平臺拓展、運營流程優化等方面，以運營一體化、批零一體、數字化轉型等項目為抓手，推陳出新，提質增效；三是加強區域一體化協同，在一體化管理上加強資源共享與整合，凝聚區域能量，提升當地的核心競爭力；四是搶占市場份額，依托平臺優勢，勇于開新局、謀新篇，適時拓展新業態，增強品牌影響力和市場占有率；五是錨定“兩降一減”等關鍵指標，落實上級巡視整改要求，由上至下地推動運營管理優化，防范經營風險；六是優化人才培養機制，推進各層級管理人員帶教體系和素質教育，在實踐中錘煉隊伍，為企業未來可持續發展積蓄力量。
